marketwings
Навигация бизнеса
Навигация бизнеса
Поиск пути изменения бизнеса - это не вопрос выбора. Это закон его выживания в будущем.
Переосмысление
Выход из стагнации
В какой-то момент вы можете обнаружить, что компания достигла поставленной цели и дрейфует на завоёванном уровне или даже с легким падением вниз. Самое время переосмыслить потенциал компании в меняющихся внешних условиях, чтобы определить следующий этап развития бизнеса.
Фокус
Самосовершенствование
Не так много компаний осознают свою ключевую компетенцию, а значит не используют имеющийся потенциал на все 100%. Другими словами, попусту теряют деньги. Фокус на внутренних ресурсах компании позволяет обнаружить и раскрыть имеющиеся резервы для изменения бизнеса и эффективности операционной деятельности.
Новые направления
Диверсификация
Находясь в поисках новых направлений для расширения деятельности компании, возникает необходимость просчитать перспективы нового бизнеса. Помимо простого ответа, собственникам важно иметь маркетинговое обоснование новых проектов или даже инвестиционный меморандум, а также убедительную презентацию для привлекаемых инвесторов.
Услуги
Анализ
Поиск направления для изменения бизнеса и его адаптации к новым условиям не прост. Чтобы выйти на перспективное решение, требуется провести анализ особенностей рынка, на котором компания работает или желает выйти, его тенденций, определить ядро компетенций компании, которое не всегда корректно самоидентифицирует менеджмент.
Обоснование
Принимая решение о выделении средств в развитие компании, собственики, инвесторы или кредитные учреждения уделяют особое внимание качеству информации о рынке, его объеме, динамике, реалистичности прогноза продаж, использованию конкурентных преимуществ и адекватной оценке затрат на продвижение. Именно поэтому финансовые выкладки будущего бизнеса должны иметь тщательное маркетинговое обоснование.
Решение
Перед запуском следующего этапа развития компании или нового направления не менее важно иметь детальное представление о том, как организовать реализацию данного проекта.
Информация
Конструктор смыслов, проектов и процессов
Андрей Мамонтов - эксперт в поиске новых направлений для развития компаний и их трансформации. Сотрудничал с российскими и зарубежными компаниями, среди которых: Avaya, BizPak, DHL International, Hughes Network Systems, Janssen-Cilag, Marriott International, Organon, Philip Morris, Sun Microsystems, Sanofi-Synthelabo, Дарья (Продо Менеджмент), ЕАГ, Лето, Материа Медика, Солнечные продукты и другие.
Цифры
25+ лет
практического опыта
80+
компаний-клиентов
400+
реализованных проектов
Есть что обсудить?
Отправьте письмо
Copyright 2015